东京Centrica,莫桑比克LNG交易中的气体破裂模具

作者:Oleg Vukmanovic10 七月 2018

英国的Centrica和日本的东京天然气公司的目标是从阿纳达科石油公司在莫桑比克的200亿美元项目购买液化天然气(LNG),这是第一个旨在化解各自市场买家面临的风险的联合采购协议。

这笔交易还使阿纳达科更接近建设其东非液化天然气项目,就像它从莫桑比克偏远的北部的17000英亩液化综合体的银行和出口信贷机构中获利140亿至150亿美元一样。

贷款人要求阿纳达科在长期销售交易中确定至少810万吨(mt)项目的年产量12.88公吨,以保证项目收入。

Centrica与东京燃气公司之间就2.6万吨液化天然气每年达成的初步协议将阿纳达科的总供应量计算为7.7公吨,通过混合约束和非约束性交易。

一旦莫桑比克液化天然气开始运营,交付将开始,预计将在20世纪20年代中期到20世纪40年代初,这些公司表示。

主要目的地是东京燃气在日本的四个航站楼和英国的Isle of Grain的Centrica航站楼,但两家公司也有权将货物运往其他目的地,Centrica副总裁,液化天然气业务开发,大卫邓拉维在东京期间说联合新闻发布会。

东京燃气执行官Takashi Higo表示,每家公司将购买多少尚未确定。

LNG将根据多个未识别的指数定价,但他们没有提供详细信息。

消息人士称,Centrica的购买可能与英国国家平衡点天然气贸易中心有关,东京天然气将支付与一篮子原油等级相关的价格,如日本原油鸡尾酒。

Centrica在一份声明中说:“此次交易是非洲东京天然气和Centrica的第一份长期承购协议,与进一步多元化各自的液化天然气资源组合一致。”

分享买家之间的供应 - 一项创新 - 允许每家公司通过获得替代出口来满足国内需求的不确定性。

例如,日本公用事业公司必须应对国内电力市场自由化的影响以及对需求的潜在影响,以及核反应堆重启的不确定性以及可再生能源的作用,其中任何一个都可能削弱液化天然气的需求。

在英国,北海产量减少,俄罗斯不可预测的出口战略,海上风电产量的增加以及美国或多或少的液化天然气的可能性都使需求预测变得复杂。

Wood Mackenzie的全球液化天然气咨询主管弗兰克哈里斯说:“这笔交易是买家合作创造灵活性而非依靠卖家为他们创造灵活性的一个例子。

随着价格波动,Centrica和东京天然气将能够将货物引入最具竞争力的地区。

2016年,两家公司就LNG交付的“地点互换”签署了谅解备忘录,这有助于降低天然气采购的运输成本。


(由Oleg Vukmanovic和Sabina Zawadzki以及Osamu Tsukimori报道;由Jason Neely,Tom Hogue和G Crosse编辑)

分类: LNG, 合同, 金融